7月9日上午，校长张友兵调研学校人事人才工作。学校办公室相关人员陪同调研，人事处全体人员参加调研会。

张友兵详细了解学校师德师风建设、人事制度改革、人才引进等工作情况，并与相关负责人进行了深入交流。

张友兵强调，要加强师德师风建设，把压力传导给各二级单位负责人和每一个教职员工。围绕立德树人根本任务，努力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。坚持以人为本，落实教师主体地位。坚持改革创新，注重政策保障、制度规范、法律约束相衔接，建立教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德师风建设工作机制，形成学校统一领导、党政齐抓共管、二级单位具体落实、教师自我约束的师德师风建设工作体系。

张友兵对学校人事人才工作取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作指明了方向。他指出，学校核心竞争力靠人才，人才引进一要与学科、科技接轨，占位要高，思路要开阔。二要落实人才引进第一责任。学院作为用人主体，要强化人才引进的主体责任，特别要重视学科重点方向所需高端人才和潜在高端人才的引进。三要营造“引得进、育得出、留得住、用得好”的良性人才生态。人才工作需要院校联动、部门协同，学院书记、院长要把人才工作放在心上、抓在手上，用持续有效的正向激励、志同道合的团队支持、润物无声的关心关爱、周到贴心的服务保障留住人才，切实把人才工作做实、做细。